隨著用工市場變革，越來越多企業(yè)運用勞務派遣的用工形式。那么問題來了，勞務派遣員工的培訓是怎樣的？要注意哪些方面？需要引起用工單位的重視。今天，請大家跟著歡創(chuàng)小編一起來了解一下勞務派遣員工的培訓。

第一，需要明確勞務派遣員工的培訓內容。用人單位每個崗位都有技能和經驗的要求，培訓前，應根據崗位的需求，明確培訓的內容。

第二，培訓應當全程控制。在培訓中心，勞務派遣公司和用人單位都應與培訓負責人保持聯(lián)系，了解勞務派遣人員的需求、授課情況和表現(xiàn)，收集課程的反饋，從而提高培訓的效率和效果。

第三，完善培訓激勵機制。及時對勞務派遣員工培訓結果給予鼓勵和肯定，并為勞務派遣員工創(chuàng)造良好的實踐環(huán)境，學以致用，為他們人提供合適的工作。

第四，對于有自發(fā)要求培訓的勞務派遣員工，勞務派遣公司應提供選擇性培訓項目，這樣可以提升專長于某領域的勞務派遣員工的吸引力。但是，對這部分培訓費用，企業(yè)可以適當與勞務派遣員工共同承擔費用，或者由勞務派遣員工獨自承擔費用。

第五，把合同管理納入培訓管理。勞動合同是企業(yè)和勞務派遣員工權利的法律保障，加強對合同的管理，不僅保護企業(yè)的合法權利，也保護了勞務派遣員工的合法權利。把合同納入培訓管理，一旦出現(xiàn)糾紛，企業(yè)和勞務派遣員工都能夠通過法律把自己的損失降到最低。

對勞務派遣 員工的培訓旨在提高他們的技能和素質，與用工單位的崗位畫像匹配程度更高。勞務派遣員工的培訓 應當引起重視。