人力資源行業(yè)的興起，讓更多企業(yè)選擇人力資源服務(wù)，人事外包就是人力資源服務(wù)中的一種，那么企業(yè)在選擇人事外包時(shí)，需要注意哪些問題呢？今天我們就一起來解答疑問~

第一，選擇合適的人力資源服務(wù)公司。俗話說適合自己的才是最好的，不一定非要選擇服務(wù)最佳的，但是我們一定要選擇適合自己的。一家好的人力資源服務(wù)公司是關(guān)系企業(yè)未來發(fā)展的，如果企業(yè)選擇一家不正規(guī)的外包公司合作，那么在合作中遇到的風(fēng)險(xiǎn)可能會拖累企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度，導(dǎo)致企業(yè)在市場競爭中處于劣勢地位。所以一家外包公司的好壞，對企業(yè)來說是十分重要的。所以企業(yè)必須重視人事外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)信譽(yù)，尤其是可持續(xù)的服務(wù)能力，只有人事外包服務(wù)沒有了后顧之憂，企業(yè)才能將注意力專注在行業(yè)競爭上，對企業(yè)未來的發(fā)展和走向十分重要。

第二，企業(yè)需要明確知道哪些業(yè)務(wù)是不能夠外包的。一般來說，企業(yè)在人力資源管理方面的工作有：員工招聘、培訓(xùn)、社保繳納、績效考核、薪酬福利等等內(nèi)容。如果最終選擇了人事外包，那么外包的業(yè)務(wù)必須是一些非核心業(yè)務(wù)，比如說是新員工的入職培訓(xùn)、員工的社保繳納，企業(yè)的招聘等等。而像一些關(guān)于企業(yè)文化、員工關(guān)系、績效考核等企業(yè)的核心信息企業(yè)是不輕易進(jìn)行外包的。

第三，企業(yè)需要清楚人事外包不等于企業(yè)能解散人事部門。

很多人可能以為企業(yè)把人事事務(wù)外包出去后，企業(yè)就可以不用設(shè)立人事部門了。事實(shí)上不是的，企業(yè)選擇人事服務(wù)外包只是減少企業(yè)人事部門的工作，這樣企業(yè)人事部門就能專注核心的業(yè)務(wù)上。并不是人事外包了就能夠完全替代企業(yè)的人事部門，更不是能把企業(yè)的人事部門費(fèi)除，這點(diǎn)是企業(yè)在選擇人事外包時(shí)一定要清楚的。