“摩擦性失業(yè)”成為最近的熱詞。近日，國家統(tǒng)計局新聞發(fā)言人付凌暉表示，當(dāng)前青年人就業(yè)壓力仍然較大，青年群體初次進(jìn)入勞動力市場，普遍面臨摩擦性失業(yè)困境。歡創(chuàng)人力在收集行業(yè)信息時候發(fā)現(xiàn)，國家統(tǒng)計局6月份數(shù)據(jù)顯示，16-24歲城鎮(zhèn)青年調(diào)查失業(yè)率為19.3%，較上月上升0.9個百分點(diǎn)，創(chuàng)2018年有該統(tǒng)計數(shù)據(jù)以來的新高。同時，這一年齡段失業(yè)率比整體失業(yè)率高出13.8個百分點(diǎn)。

統(tǒng)計局關(guān)于“摩擦性失業(yè)”的提法引起市場熱議。摩擦性失業(yè)是三種常見的失業(yè)類型之一，意思是從離職到找到下一份工作的這段時間的失業(yè)狀態(tài)。歡創(chuàng)人力認(rèn)為，“摩擦性失業(yè)”在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中會經(jīng)常發(fā)生，并非周期性出現(xiàn)的，在供需匹配起來的過程中會有一點(diǎn)摩擦，消耗掉了一點(diǎn)時間，中間的這段時間是處于失業(yè)狀態(tài)的，因此，并不是供求結(jié)構(gòu)不匹配導(dǎo)致的。

對于年輕群體來說，在象牙塔學(xué)習(xí)的知識跟不上社會變化，工作經(jīng)驗也不足，加上市場受疫情影響變得動蕩，就業(yè)情況不好，就會出現(xiàn)比較普遍的摩擦性失業(yè)。摩擦性失業(yè)，本身是一個很正常的詞，并不是統(tǒng)計局發(fā)明出來的，只是很多人不知道而已。

面臨“摩擦性失業(yè)”怎么辦？靈活用工或許可以緩解這種情況。靈活用工本身是一種用工模式，用人單位為了靈活用人或者節(jié)省用工成本，會采用這種臨時、短期和靈活的模式。如果還沒可以理解靈活用工的概念，可以聯(lián)想一下自由職業(yè)者、兼職。

那么，靈活用工是如何緩解“摩擦性失業(yè) ”的呢？在失業(yè)期間，年輕人可以打一下零工和臨時工，以賺取報酬維持生活。打零工和臨時工就是常見的靈活用工方式。

而對于勞動者來說，靈活用工不僅讓他們的工作時間更加靈活，還能發(fā)揮自己專長。如今，社會失業(yè)率如此高，年輕人焦慮感越來越強(qiáng)，何不嘗試靈活用工？緩解暫時的失業(yè)狀態(tài)，也給自己多一些嘗試。

對于用人單位，靈活用工模式可以節(jié)省用工成本，解決招聘過程中需要浪費(fèi)大量人力和時間成本的痛點(diǎn)，避免勞動者不確定性帶來的風(fēng)險，減少社保費(fèi)、福利費(fèi)等支出。用人單位什么時候需要用人、哪里需要用人、用什么人，只需要提出需求，靈活用工平臺按需找到合適的人選。優(yōu)秀的靈活用工平臺還可以協(xié)助企業(yè)優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)以及做稅收籌劃。

正因為靈活用工給企業(yè)和求職者帶來很多利益，在網(wǎng)上有很多靈活用工平臺推薦，企業(yè)在選擇的時候一定要注意平臺資質(zhì)和專業(yè)程度。歡創(chuàng)人力沉淀了十二年服務(wù)企業(yè)客戶的經(jīng)驗，資質(zhì)齊全有保障，從企業(yè)風(fēng)險之源——靈活用工 進(jìn)行頂層設(shè)計，提供專業(yè)、品質(zhì)的人力資源服務(wù)解決方案，已成為優(yōu)秀的以技術(shù)驅(qū)動的整體人財解決方案服務(wù)商，獲得社會、行業(yè)、客戶高度認(rèn)可。