人力資源外包成為越來越多企業(yè)選擇，好處想必大家都知道，今天就來說一下人力資源的弊端~

第一，人力資源外包容易出現(xiàn)安全問題。在于外包合作的過程中，外包機構(gòu)很容易就掌握了企業(yè)信息和秘密，如果合作的服務(wù)商的職業(yè)素養(yǎng)低，專業(yè)度不高，那么就可能就會導(dǎo)致企業(yè)信息泄露從而出現(xiàn)安全問題。

第二，人力資源外包容易出現(xiàn)信息不全的情況。在外包過程中，外包服務(wù)商作為企業(yè)和勞動者之間的橋梁可能并不完全了解企業(yè)，那么在招聘過程中，與勞動者傳遞的信息就會出現(xiàn)不全的情況，這種情況也會導(dǎo)致勞動者對企業(yè)的第一印象并不好，可能會損害企業(yè)的利益。

第三，人力資源外包可能會出現(xiàn)員工利益沖突。企業(yè)外包后，外包員工和正式員工兩者之間常常會發(fā)生一些沖突，例如薪資，崗位晉升的優(yōu)先制度等。不同程度地改變企業(yè)原有的管理流程和職責分配，不利于企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展。如果無法很好的平衡外包員工和正式員工之間的關(guān)系，也會大大消磨他們的工作熱情，由進而影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。

第四，跨文化交流的風險。如果外包商在提供服務(wù)時不能很好地適應(yīng)客戶企業(yè)的文化，為客戶企業(yè)量身定制管理服務(wù)，就會降低服務(wù)質(zhì)量和效率，引起員工的不滿。

除上述風險外，企業(yè)在實施人力資源外包時，也容易失去人力資源管理機會、外包商可控性差、企業(yè)與外包商關(guān)系處理等問題。

其實沒有一切完美是事物，任何事情都有好壞，只要在選擇選擇外包服務(wù)商時，與對方坦誠相待就會解決很多問題。