現(xiàn)在的市場和大環(huán)境趨勢下，很多企業(yè)為了降本增效，會選擇人力資源外包服務(wù)。但是，如果企業(yè)對于人力資源外包的理解還僅僅局限于降低成本，這將不利于雙方合作，企業(yè)還會錯失很多戰(zhàn)略發(fā)展的機會。

人力資源外包是做什么的？它是指企業(yè)根據(jù)發(fā)展的需要，將人力資源管理中的部分工作或職能外包出去，交給第三方人力資源服務(wù)機構(gòu)負(fù)責(zé)，像歡創(chuàng)人力就是比較出名的人力資源外包服務(wù)商。人力資源外包除了有降低企業(yè)成本的優(yōu)勢之外，還能優(yōu)化企業(yè)資源配置、人力架構(gòu)和戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)避勞動風(fēng)險和法律風(fēng)險。

國外HR與員工一般的比例是1:100，國內(nèi)這個比例一般是1:30，因為人力資源外包服務(wù)在國外企業(yè)已經(jīng)非常普遍，他們將人力資源繁雜的工作部分或者全部外包出去了，使得HR能從事戰(zhàn)略性的工作，提高企業(yè)的核心價值。

任何事物的發(fā)展都需要經(jīng)歷這樣一個過程：新生、成長、發(fā)展和成熟，人力資源外包的發(fā)展同樣如此。人力資源外包這種形式是信息化發(fā)展的結(jié)果，是人力資源發(fā)展的趨向，是專業(yè)分化的體現(xiàn)，也是社會文明進步的標(biāo)志之一。

隨著技術(shù)水平的發(fā)展，信息瞬息萬變，企業(yè)在提高效率、在市場中占領(lǐng)優(yōu)勢比以往面臨更大的挑戰(zhàn)，人力資源外包已成為企業(yè)在市場競爭中的重要武器，并且，越來越多企業(yè)開始改變傳統(tǒng)做法，認(rèn)可并接受人力資源外包模式，以達到目的。

總的來說，人力資源外包是做什么的，人力資源外包 是企業(yè)將部分工作和只能外包給人力資源服務(wù)機構(gòu)，借助外部力量達到自身發(fā)展。